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　　銷售人員若想把尉氏縣業(yè)務(wù)做長(zhǎng)久，必須解決產(chǎn)品銷售不暢的問題。若是這個(gè)問題得不到解決，盛隆化工公司想在尉氏縣市場(chǎng)立足是很難的，想長(zhǎng)期在這里開展業(yè)務(wù)就更是難以實(shí)現(xiàn)了。

　　無論是在尉氏縣銷售產(chǎn)品，還是其他地區(qū)開展氧化鐵紅業(yè)務(wù)，遇到產(chǎn)品銷售不暢是很正常的。關(guān)鍵是要弄明白，到底是什么原因?qū)е庐a(chǎn)品銷售出現(xiàn)了問題。找到了銷售不暢發(fā)生的原因，我們才能尋找解決這一問題的方法。不斷總結(jié)和改進(jìn)銷售不暢發(fā)生的原因和解決辦法，盛隆化工公司的銷售能力將會(huì)得到明顯提升。

　　近年來，尉氏縣在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時(shí)，在工業(yè)方面也取得了很大進(jìn)展；2011年，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成102.9億元，比2006年增加71.3億元，年均增長(zhǎng)22.7%；六大產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成82.3億元，占規(guī)模工業(yè)的80%，支柱產(chǎn)業(yè)支撐作用逐步顯現(xiàn)；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全省二十強(qiáng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力連年穩(wěn)居全市第一；科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全市中國(guó)馳名商標(biāo)零的突破，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量有效提升。

　　這些方面的發(fā)展變化，促進(jìn)了氧化鐵紅的銷售增長(zhǎng)；盛隆化工要想在尉氏縣發(fā)展的更加穩(wěn)健，就要投入更多精力，一方面是提升氧化鐵紅競(jìng)爭(zhēng)力；另外，還要挖掘當(dāng)?shù)氐母噤N售潛能。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，人類掌握的生產(chǎn)氧化鐵紅的方法已經(jīng)有很多種。在使用這些方法生產(chǎn)氧化鐵紅時(shí)，會(huì)產(chǎn)生一些雜質(zhì)或異物，這些物質(zhì)有的對(duì)環(huán)保有污染，有的對(duì)氧化鐵紅的使用存在不利因素。為了解決這類問題，廠家需要綜合考慮，選擇合適的方法將這些異物清理出來，或者更換生產(chǎn)方法。

　　總的來說，一方面企業(yè)要核算氧化鐵紅的生產(chǎn)成本，另一方面還要考慮生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。環(huán)保是企業(yè)繞不開的話題，要生產(chǎn)就要考慮對(duì)環(huán)境的污染，以及如何解決污染問題，這些都要考慮進(jìn)去，都跟生產(chǎn)成本是相關(guān)的。

　　盛隆化工公司始終認(rèn)為客戶不分大小，應(yīng)該一視同仁；同時(shí)公司應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)力，有針對(duì)性的開發(fā)氧化鐵紅產(chǎn)品，迎合多數(shù)客戶需求，這樣方可提高研發(fā)效率，提升企業(yè)效益。

　　畢竟，公司再大，實(shí)力再強(qiáng)，也不可能滿足每一個(gè)客戶的需求，這就要求企業(yè)在開發(fā)客戶時(shí)，應(yīng)該更加有針對(duì)性，學(xué)會(huì)聚焦。聚焦屬于自己的客戶，努力的服務(wù)好這些客戶，這些企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)，才能獲得更好的效益，進(jìn)而才能更有實(shí)力服務(wù)好這些客戶，這樣企業(yè)發(fā)展才能形成良性循環(huán)。